企业文化是--个企业所特有的哲学思想和性格特征。
这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，
也是企业一切制度有效运作的基础。
它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的航向灯。
企业文化是企业的无形资产，也是其他企业难以模仿的核心资源。
实践中一个企业要长远的发展，
就必须进行战略的管理，
而战略的管理需要- -个文化氛围的支撑。
特别是当企业的外在竞争环境发生变化的时候，
企业文化也需要得到相应的改变。
1.使命和价值观:每个企业都应该有明确的使命和价值观,使员工能够明确自己的工作目标,并在工作中不断追求卓越。鼓励员工将企业的使命和价值观贯彻到日常工作中。
2.开放和透明:鼓励员工进行开放的交流和合作,促进团队之间的信息共享和知识传递。同时,企业应当保持透明度,及时向员工分享重要的决策和公司动态。
3.创新和进取:鼓励员工提出新的想法和创新,为企业发展提供源源不断的动力。同时,培养员工积极向.上的心态，勇于迎接挑战和改变。
4.关注员工发展:注重员工的职业发展和个人成长,为员工提供培训机会、晋升途径和奖励体系,激励员工发挥潜力,实现个人价值。
5.尊重和平等:营造一个尊重和平等的工作环境,充分发挥每个员工的优势,鼓励多样性和包容性,使每个员工都能够得到公平的机会和待遇。
6.社会责任:积极履行企业的社会责任,关注环境保护、公益慈善等方面,树立企业的良好形象。
